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解像度を上げる

2022年11月19日に『解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法』が出版されました。

関連資料

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目次の俯瞰(マークダウン形式)

解像度を上げる
├── 1 解像度を上げる4つの視点
│   ├── 解像度とは何か
│   ├── 解像度が高い人が持っている4つの視点
│   ├── 深さ
│   ├── 広さ
│   ├── 構造
│   ├── 時間
│   └── 基本的には「深さ」が足りない
├── 2 あなたの今の解像度を診断しよう
│   ├── 分からないところが、分かっているか
│   ├── 簡潔に話せるか、ユニークな洞察があるか - 「構造」をチェックする
│   ├── 多面的に話せるか - 「広さ」をチェックする
│   ├── その話はどこまで具体的か - 「深さ」をチェックする
│   ├── 道筋は見えているか - 「時間」をチェックする
│   ├── ツリーで可視化してチェックする
│   └── Column 世界を鮮やかに感じるための解像度
├── 3 まず行動する
│   ├── 粘り強く取り組む
│   ├── 型を意識する
│   ├── ① 行動なくして、解像度は上がらない
│   ├── ② 粘り強く取り組む
│   ├── ③ 型を意識する
│   ├── 上げるべきは、課題と解決策の解像度
│   ├── 本書の方法論の全体像
│   └── Column どの程度の解像度が必要か?
├── 4 課題の解像度を上げる 「深さ」
│   ├── 課題以上の価値は生まれない
│   ├── 良い課題の3条件
│   ├── 症状ではなく病因に注目する
│   ├── 深さのレベルを意識する
│   ├── 内化と外化を繰り返すことで深めていく
│   ├── 言語化して現状を把握する(外化)
│   ├── サーベイをする(内化)
│   ├── インタビューをする(内化)
│   ├── 現場に没入する(内化)
│   ├── 個に迫る(内化)
│   ├── Why so?を繰り返して、事実から洞察を導く(外化)
│   ├── 習慣的に言語化する(外化)
│   ├── 言葉や概念、知識を増やす(内化と外化の精度を上げる)
│   ├── コミュニティで深掘りを加速する(内化と外化の精度を上げる)
│   ├── 情報×行動×思考の量をこなす
│   └── Column 数字ばかりを追うリスク
├── 5 課題の解像度を上げる
│   ├── 「広さ」「構造」「時間」
│   ├── 「広さ」の視点で、課題の解像度を上げる
│   ├── 「構造」の視点で、課題の解像度を上げる
│   └── 「時間」の視点で、課題の解像度を上げる
├── 6 解決策の解像度を上げる
│   ├── 「深さ」「広さ」「構造」「時間」
│   ├── 良い解決策の3条件
│   ├── 「深さ」の視点で、解決策の解像度を上げる
│   ├── 「広さ」の視点で、解決策の解像度を上げる
│   ├── 「構造」の視点で、解決策の解像度を上げる
│   └── 「時間」の視点で、解決策の解像度を上げる
├── 7 実験して検証する
│   ├── 解像度を上げた後の課題と解決策も、あくまで仮説
│   ├── MVPを作り、スケールしないことをする
│   ├── 身銭を切ってもらって、課題の大きさを検証する
│   ├── システムに働きかけて試す
│   ├── 粘り強く改善し続ける
│   └── 行動することで機会を生む
└── 8 未来の解像度を上げる
    ├── 課題とは理想と現状のギャップ
    ├── 未来を描くために必要な「分析」と「意思」
    ├── 将来世代の視座に立って「あるべき姿」を考える
    ├── 宇宙の視座に立って、人類の課題を考える
    ├── 誰かに取り組んでほしい大きな課題に取り組み、未来を受け継ぐ
    ├── 未来に向けて行動をはじめて、粘り強く考え続ける
    └── Column あなたやチームの未来の解像度を上げる