2023年5月23日に『How To STARTUP - イノベーションを起こすビジネスアイデアの育て方』が出版されました。
目次の俯瞰
How To STARTUP - イノベーションを起こすビジネスアイデアの育て方
はじめに
ビジネスのアイデアを掘り起こし、モデルに落とし込む
自分と向き合い、強みを見つけることがスタートアップのスタートライン
自分の中にある強みからビジネスアイデアを作る手順
自分の想いをゴールデン・サークルに当てはめオンリーワンのアイデアを見つける
会社のVisionの作り方
イノベーションを起こすとは何か?
破壊的イノベーションと持続的イノベーション
一人の顧客からアイデアを広げる
アイデアをモデルヘリーンキャンバスを使いこなす
COLUMN01 バックキャスト思考であなたの人生の軸となるストーリーを決める
OODAループ思考でビジネスに磨きをかける
VUCA時代でスタートアップビジネスを育てるための4つのスキル
不透明な先行きを見通し、意思決定するOODAループ思考
OODAループ思考ではフィードバックを成功要因にする
みる/Observe (観察) 1 あなたのアイデアに共感する人は誰かを知る
みる/Observe (観察) 2 消費とニーズのメカニズム 「ジョブ理論」を駆使する
腹落ちする/Orient (状況判断) 1 ドラッカーの5つの質問を使いリーンキャンバス全体を振り返る
腹落ちする/Orient (状況判断) 2 マズローの5段階の欲求で自分の欲求段階を理解する
COLUMN02 リープフロッグイノベーションの活用
決める/Decide (意思決定)状況を理解した後は直感に従い仮説を立てる
動く/Act (行動) 自分の直感を信じて最後までやり抜く
振り返る/Loop (改善活動) フィードバックループの達人になる
OODAループ思考とリーンスタートアップを組み合わせる
ビジネスとしてテイクオフさせるための必須スキル
考えながら行動する 「アジャイル型人間」になる
妥協はしてもあきらめてはいけない
社会課題の解決型のスタートアップはパブリックアフェアーズに注力する
スタートアップは自己利益より利他を考えよ
常に最先端でいるためのネットワークの作り方
「リスクテイクしながら動く」 生きたお金の使い方
「セルフメンタリング」で自信を大きく育てる
ビジネスを共に育てるメンバーの集め方
キックオフミーティングのシナリオ作成のコツ
スタートアップに役立つコミュニケーション3つのポイント
相手を感動させて共感を得るストーリーの作り方
企業や人を自分のストーリーに巻き込む
他社とのコラボレーションは協業ではなく共創で考える
スタートアップこそ礼儀正しく丁寧であれ
COLUMN03 CEOが取締役会を味方につける最善の方法
キーパーソンから学ぶスタートアップの作法
独自のキャリア構築を意識する
【医療=次世代がん検査】 HIROTSU バイオサイエンス 広津崇亮
【エネルギー/脱炭素・核融合炉】京都フュージョニアリング 長尾昂
【宇宙/月面探査・資源開発】 ispace 袴田武史
【素材/新世代バイオ素材】 Spiber 関山和秀
【アグリ/世界初の密閉式栽培装置】 PLANTX 山田眞次郎
【スタートアップ旗振り役】 経済産業省スタートアップ創出推進室 南知果
おわりに
奥付
