2015年4月17日に『HARD THINGS 答えがない難問と困難にきみはどう立ち向かうか』が出版されました。
目次の俯瞰
HARD THINGS 答えがない難問と困難にきみはどう立ち向かうか
日本語版序文 小澤隆生
イントロダクション
第1章 妻のフェリシア、パートナーのマーク・アンドリーセンと出会う
第2章 生き残ってやる
第3章 直感を信じる
第4章 物事がうまくいかなくなるとき
悪戦苦闘
CEOはありのままを語るべき
人を正しく解雇する方法
幹部を解雇する準備
親友を降格させるとき
敗者が口にするウソ
鉛の弾丸を大量に使う
やるべきことに集中する
第5章 人、製品、利益を大切にする - この順番で
働きやすい場所をつくる
なぜ部下を教育すべきなのか
友達の会社から採用してもよいか
大企業の幹部が小さな会社で活躍できない理由
幹部の採用 - 未経験の仕事でも適任者を見つける
社員がマネジャーを誤解するとき
経営的負債
経営の品質管理
第6章 事業継続に必須な要素
社内政治を最小限に
正しい野心
肩書と昇進
優秀な人材が最悪の社員になる場合
経験ある大人
個人面談
自分自身の企業文化を構築する
会社を急速に拡大(スケーリング)させる秘訣
成長期待の誤り
第7章 やるべきことに全力で集中する
CEOとしてもっとも困難なスキル
恐怖と勇気は紙一重
「ワン｣型CEOと「ツー」型CEO
リーダーに続け
平時のCEOと戦時のCEO
自身をCEOとして鍛える
CEOを評価する
第8章 起業家のための第一法則 - 困難な問題を解決する法則はない
責任追及と創造性のパラドックス
対立部門の責任者を入れ替える
最高を維持する
会社を売却すべきか
第9章 わが人生の始まりの終わり
謝辞
訳者あとがき
