2017年9月14日に『パラノイアだけが生き残る』が出版されました。
目次の俯瞰
パラノイアだけが生き残る
日本語版序文 小澤隆生
序章 パラノイアだけが生き残る
遅かれ早かれ、あなたのビジネス周辺に根本的な変化が訪れる
第1章 何かが変わった 新しいルールが敷かれ、われわれは5億ドル近くの損失を被った
われわれに何が起きたのか
「あの人が知るのはいつも最後」
第2章 「100X」の変化 移行期のビジネスへの影響は深刻で、その時のマネジメントいかんで企業の将来が決まる
ビジネスに影響を与える6つの力
「100X」の力
戦略転換点
第3章 コンピューター業界の変貌 コンピューティングの基盤だけでなく、競争の基盤も変化した
戦略転換点の前に
戦略転換点の後
勝者と敗者
横割り型業界の新ルール
第4章 それは、どこにでも起こる 戦略転換点は、IT業界特有の現象ではなく、誰の身にも降りかかる
「100X」の変化 競争
ウォルマート=町を制圧する力
ネクスト=ソフトウェア会社
「100X」の変化 テクノロジー
音声、無声映画を乗っ取る
海運業の激変
PC革命=否定の物語
「100X」の変化 顧客
自動車の好みの変化
態度の変化
スーパーコンピューターが被った二重の打撃
「100X」の変化 供給業者
航空会社の強気な姿勢
二次供給ビジネスの終焉
「100X」の変化 補完業者
「100X」の変化 規制
市販薬の消滅
通信業界の再編成
民営化
第5章 われわれの手でやろうじゃないか? メモリー事業の危機を克服し、われわれは戦略転換点の何たるかを学んだ
転換点を迎える
生き残りへの道
振り返って
第6章 「シグナル」か、「ノイズ」か シグナルを見分ける唯一の方法は、 広く深く議論することである
X線技術は「10X」の力か
RISC対CISC
今がそうなのか? いや、違うのか?
頼もしいカサンドラ
初期バージョンの罠を避ける
ディベート
データを用いて議論する
恐れ
第7章 カオスに支配させよう 解決は、実験から生まれる。 殻を破ることから新たな発想が生まれる
感覚的な問題
成功の惰性
戦略上の不調和
試み
ビジネスのバブル
新しい業界地図
第8章 カオスの手綱をとる 何を追求するかだけでなく、何を追求しないかを明確にすることが重要だ
死の谷を越える
資源の配置転換
戦略的な行動で導
明確な命令
新たなものへの適応
動的な相互作用
谷の向こう側
第9章 インターネットはノイズか、シグナルか 数千億ドル規模の市場を左右するものは、それが何であろうと見逃せない
インターネットとは一体何なのか
ビットの集まりと奪われる目
わが社はどうするか
脅威か、それとも希望のしるしか
われわれは何をすべきか
第10章 キャリア転換点 環境変化によるキャリア転換点は、人の資質にかかわらず、誰にでもやってくる
あなたのキャリアはあなたのビジネス
避難訓練をしてみる
タイミングがすべて
変化に向けて調子を整える
新しい世界
